人才戰略

      人才發展策略

      堅持“以人為本”和“創造優良産品、造就敬業員工、追求優良環境,奉獻好的服務”的質量方針,将人才隊伍建設作為企業發展的核心,在建立完善現代企業制度的基礎上,進一步完善企業的薪酬獎勵制度。

      建立人才引得進、留得往、不拘一格使用人才的用人機制,以事業留人、感情留人、待遇留人。

      培植先進的企業文化,創造條件營造和諧的、寬松的生活和工作環境,讓人才有更充分的發展空間。

      調整和優化人才結構,開發現有人才,培養急需人才,吸引海内外關健人才。

      人事策略機制

      1、在實現管理信息化的基礎上,進一步完善以業績為導向的激勵考核制度,實施與市場接軌的薪酬福利體系和多種形式的分配方式,形成有利于人才成長的氛圍與機制;

      2、積極推進員工培訓計劃,重點開展以經營團隊、科技專業人員、技術工人為主的培訓;

      3、塑造良好的企業文化,用共同的核心價值觀規範員工的思想和行為,樹立良好思想品行和專業的工作标準。

      人事策略目标

      1、 努力建設高素質、職業化的企業經營者隊伍,形成企業經營管理團隊

      2、 努力培養優秀的科技人才隊伍,建設一支高素質的專業技術人才隊伍;

      3、 努力培養優秀的營銷團隊,重點培養有知識、崇尚公司文化、敢于挑戰的年輕骨幹員工,為企業儲備後備力量。

      人才觀念

      勝任本職工作就是人才,創新開拓就是優秀人才。


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